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工会如何改变以争取相关性和生存

<p>人们常说,必要性是发明之母随着澳大利亚工会对其合法性和影响力面临越来越紧迫的挑战,毫不奇怪他们正在忙于重新思考如何最好地代表其成员并扭转他们所遇到的成员数量的下降</p><p>过去30年去年,工会和他们的活动受到工会皇家委员会(TURC)严厉审查,以评估广泛和根深蒂固的工会不端行为,TURC对工会治理安排的立法改革提出了广泛的建议</p><p>生产力委员会去年的报告建议对工作场所关系安排进行大量改变现在,特恩布尔政府已经宣布,如果两项法案重新引入澳大利亚建筑委员会并加强对工会的监管和监督,它将召开关于劳资关系的双重解散选举和雇主协会再次拒绝参议院的最新数据显示,工会成员仅占2014年8月份工作人员的151%,而一年前的这一比例为17%</p><p>工会的问题不仅仅是成员离开,而是大多数劳动力从未加入工人加入工会会员数减缓到涓涓细流不足五年的会员占所有工会会员的一小部分 - 不同年龄组的比例在25%到63%之间大多数人决定在工作生涯中相对较早地加入工会 - 如果有的话 - 并且工会正在努力补充年轻工人的会员库存谈判集体协议是关键的工会活动他们通过提供“工资溢价”和其他工会使工会对工人更具吸引力然而,工会现在正在努力维持他们对这方面的影响力在2010年12月季度结束时,目前有25,193份协议到2015年9月底rter,这已经下降到15,229 - 比五年前少了396%一系列因素 - 例如将许多协议合并为更大的协议 - 有助于解释,但没有完全解释,这种低迷对工会的关注他们正在努力起诉他们以前设法组织和达成协议的工作场所的集体协议面对这些困难,工会正在采取不同的战略来振兴他们的前景在战略重新定位的持续努力中,最近的三个发展需要特别关注联盟合并回到议事日程合并涉及两个或两个以上的工会作为一个单一的组织实体联合起来澳大利亚在20世纪80年代末和90年代初看到合并“浪潮”国际上,合并长期被用作对工会衰落的回应现在,海事澳大利亚联盟和纺织服装和鞋类联盟正在谈判加入建筑业,林业,矿业和能源联盟,而澳大利亚制造业工会和联合之声也在合并谈判虽然通过合并汇集资源承诺更大的影响力,他们对工会业绩影响的经验证据是混合的,并表明他们不是Panacea Per Capita最近的一份讨论文件敦促工会谨慎行事,并系统地评估进一步合并的可能性,以产生变革性结果澳大利亚工会理事会现在正在围绕更广泛的社会议程推行竞选战略,以应对即将举行的联邦选举让人想起2007年帮助推翻霍华德政府的“工作中的权利”活动,目前“打造更美好的未来:争取我们的生活标准”活动重点关注由专门组织者支持的边缘选民的地方活动,以及在线活动</p><p>最近的维多利亚州和昆士兰州选举,复杂的基层运动i工会志愿者帮助提供工党政府随后,这些州的工会通过恢复性法律变革或其他支持性政策举措,倾向于享受更有利的当地经营环境</p><p>虽然这种方式已经获得了一些政治影响,但没有迹象表明补充会员资格工会也在使其会员选择多样化 澳大利亚专业人士,以及最近全国工人联合会和媒体娱乐与艺术联盟,一直是“联营”会员选项的早期采用者</p><p>这允许工人以低费用加入,但给予他们有限的投票权</p><p>目的​​是招募一个更广泛的工人群体,他们同情工会,但不相信正式会员的价值或不在工会协议所涵盖的工作场所</p><p>希望这些员工将随着时间的推移升级为正式会员</p><p>显然有工会越来越有兴趣以新的工作方式进行创新,但增量变化可能不足以产生必要的转变更激进的创新形式的线索可能存在于不太可能的地方像许多企业面临“数字中断”一样,工会需要重新考虑他们的商业模式大公司已经通过各种方式这样做 - 通过快速关闭的新产品或服务的实验如果没有成功就失败,或者如果他们开始工作就扩大规模一些公司正在剥离他们的部分业务以变得更灵活和专注,并且在某些情况下蚕食他们自己的核心业务以便创新其他公司看起来以客户为导向创新乐高是一个比较着名的案例,其中客户需求告知公司下一步创造的产品虽然没有灵丹妙药,如果要在快速变化的工作环境中重新获得影响,

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