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小是美丽的:艺术家经营的集体计数,但他们面临着一千次削减的死亡

<p>对于那些艺术领域的人来说,马尔科姆·特恩布尔的蜜月时期已经过去了</p><p>在给总理的一封公开信中,国家高峰艺术组织联盟ArtsPeak已经要求他扭转对艺术团体不断削减资金削减的趋势</p><p>部分:我们目睹了部门预算削减,资金管理变革和破坏稳定的实施......这些变化没有明确明确的优先事项或框架,这将明确政府的文化愿景和理由ArtsPeak认为,5月进一步削减预算将中型组织特别难,资金池每年减少1,200万澳元这些削减的隐藏伤亡之一将是艺术家经营的举措这些是澳大利亚艺术领域最重要的小型组织之一被称为“替代空间”他们出现在大约40年前,其中最早的一个是悉尼的抑制剂,由蒂姆的迈克帕尔创立约翰逊和彼得肯尼迪艺术家经营的,自组织的艺术空间和组织当然是一个全球现象目前有超过一百个在这里运作,虽然数字不断变化这是一个非常流动和动态的部门例如,自由范围在珀斯已经运营了超过15年,在爱丽斯泉观看这个空间22年,墨尔本的特罗卡德罗艺术空间的富士贵刚刚庆祝了它的十周年纪念日另一方面,为期一年的移动项目,tarpspace,使用蓝色防水布作为2013年在阿德莱德推出的艺术空间的“物理和概念框架”,它穿越澳大利亚邀请艺术家在篷布上,内部或与篷布一起制作项目许多人仍然认为这些举措只不过是一个切入点对于新兴艺术家如果他们的职业生涯成功,他们会想象艺术家会让这些团体远远落后但是有许多令人兴奋的项目根本不适合这种观点在悉尼,我找到了Marrickville Garage--一个郊区的车库,在艺术家Jane Polkinghorne和Sarah Newall的后院精心改造成画廊空间</p><p>他们与当地议会合作开展艺术月悉尼等项目,在那里他们组织了一系列灵感来自于他们整个院子作为展览空间有一次,他们邀请他们的邻居把他们的前院送到展览艺术家,把整条街变成一个展览的公共空间我们也可以看看传奇的Boomalli原住民艺术家合作社,由近三十年前发起一群以城市为基地的土着艺术家Boomalli强调土着艺术家的策展,具有广泛的实践对于艺术家来说,他们不仅仅是展览的空间,而是艺术家,观众,想法和项目的联系点他们信守承诺社区如果这些是连接和关系的空间,那么它们是艺术家创造的重要场所,除了官方艺术机构之外由于参议院对2014年和2015年预算决策对艺术资金的影响进行了调查,...并非所有艺术家都渴望在大公司工作;小...组织本身具有内在价值,甚至比大型组织对艺术家和观众都有优势,并且有理由支持他们自己的权利嗯,想象一个没有他们的世界这个想法让我直接回到1969年,在惠特拉姆政府和澳大利亚艺术委员会的成立这是一个仅由国家画廊和博物馆组成的世界,其中包括少数艺术家的展览 - 必然会让那些目前在澳大利亚实践的非常庞大且非常“优秀”的艺术家脱颖而出</p><p>当然还有小型的商业画廊;再一次,不够,嗯,不一样的东西一旦激进的艺术意识形态的产物,它的展览场所,艺术家运行的倡议已演变成其他东西这些倡议现在是重要的公共机构他们强调艺术是这不仅仅发生在大型画廊和博物馆中:它主要是“世界上生活和工作的艺术家之间的关系领域”然而他们的存在是不稳定的,总的来说,取决于志愿者的劳动和信仰与激情</p><p>艺术社区资金往往是有限的和各种各样的,大多数倡议必须争取金钱生存 缺乏适当的公共资金用于这些小型能源空间已经是一个丑闻中小艺术组织可用的资金池被前艺术部长George Brandis专注于“高峰”艺术机构ArtsPeak共同召集人Tamara Winikoff严重耗尽尼科尔·拜尔警告说,当政府在5月分配拨款时,140多家小企业将面临削减或可能关闭我提到的所有举措 - 以及许多甚至更多 - 都不属于经常被引用的模式</p><p>艺术等级中的空间,

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