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终极人类捕获! ? “动机出来了”松下康之助的话

<p>等有很多书,管理层告诉管理理念,松下电器管理层的书,这被读作周围的松下幸之助,(现在的松下)的创办人不会这么做</p><p>松下幸之助的话很简单,是一个非常诚实,谦虚</p><p>所以,打败了人们的心</p><p>他的话语对于那些站在上面的人来说并不具有特殊的“仇恨”</p><p>电视节目,如管理顾问小宫和义先生这似乎也被写了“松下幸之助真言 - 创建领导114强格言”(SHUFUNOTOMO /出版),则松下幸之助的114金条款被留下这是一个“智慧集合”来解释</p><p>首先让我们介绍一下封面封面上写的这个词</p><p> “我不这样做,你如果Yareru雄鹰你,Yareru如果你</p><p>”多么令人印象深刻的话</p><p>它是进行中尾哲二郎,超级铁的开发商一个字</p><p>当被问及与铁的它的发展是完全不专业,这是中尾一直不愿意,但是仍然存在有人提出一个故事雨后春笋动机,成功的精辟的话松下开发</p><p>但经常被用来在增加动力的对话的时间被称为“你如果Yareru”,那句“我不这样做,你是鹰”它不出来这样</p><p>松下幸之助的格言的领导觉得你是谦卑的支持</p><p> “任何的责任在于美国</p><p>”“这是我的责任</p><p>”领导人责任的作用是当球队无法</p><p>然而,当它发生时,有多少领导人可以说“一切都是你自己的责任”</p><p>小宫说,笔者拿起这一句话,点出了领导者的“准备就绪”的重要性</p><p>领导者是什么Shoikon责任,可以成为一个负责任的人 - 这也松下幸之助的话</p><p>这种强烈的感觉也是总结他们的男人的一个重要因素</p><p> “不要自大,他们的优势,他们自己也没有必要有自卑的缺点</p><p>优点,也没有神的性格缺点的感觉,是的味道的一个方面</p><p>”一个好的领导者的特点,对下属的优点可以伸展</p><p>然而,那些服务人类,不可避免的缺点会粘到眼睛,目标,以改善就在那里</p><p>因为它可以在第一项可以看出,松下幸之助的天才,增加下属的积极性</p><p>在这本书中,叫了他的人带来他们的“这是一个好主意雅它!”同样的想法的计划,但已经呈现出插曲是增加的动机了,松下电器产业株式会社,可以成长为一个全球性企业是意志,可能是因为有怀抱这样的松下幸之助的深度</p><p>小宫说,“这个词松下幸之助年代,那些参与的生活方式的态度在很大程度上是”被称为,不仅只是在业务,都将能够获得在生活中真正的骨干</p><p>事实上,一些这本书的114的动力的话,“东西作品”,“幸福是什么”已经触动了要像,从任何一字松下幸之助的“诚信”,“谦逊“可以读</p><p>请找一个能从本书中推回来的词</p><p>相关链接“上帝的管理”(新书JP编辑单元)●(新书JP)的文章是愤怒,

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